座談會現(xiàn)場

1月19日，肥礦集團召開學習型組織工作座談會,出席會議的領導有中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長王虹橋、北京明德經綸管理科學研究院王蠡院長、金鋒副院長、肥礦集團朱立新董事長等班子成員。

北京明德經綸管理科學研究院王蠡院長

座談會上王蠡院長表示:“第一，前期經過精心調研，結合肥礦集團實際設計課程，在課程中貫穿在整個企業(yè)變革轉型期間肥礦集團需要的一些培訓載體。第二，在整個培訓過程中隨時了解學員的動態(tài)，隨時調整課程及內容”。稍后金鋒副院長又從“理念引領、培訓創(chuàng)新、問題導向、績效融合、明德模式、快速復制、升級管理”七個方面對明德20年來在全國行業(yè)企業(yè)推進學習型組織建設進程中，輔導和咨詢企業(yè)之所以取得顯著成效的原因進行了回答和介紹。參加過學習型組織培訓的學員代表也踴躍舉手發(fā)言，從“學、思、悟、行”幾個方面向王虹橋等領導匯報培訓感悟體會和工作實踐。

中國煤炭協(xié)會王虹橋副會長

聽取匯報后，王虹橋用“變化、感恩、責任、主動、團隊、創(chuàng)新、領導人的重要性”等幾個關鍵字高度總結評價了肥礦的學習型組織培訓工作，為肥礦團隊點贊。指出，企業(yè)要發(fā)展必須要有統(tǒng)一的意志，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和思路的統(tǒng)一，最主要的手段就是做好培訓，通過培訓把員工思想統(tǒng)一到集團思想、集團戰(zhàn)略和集團管控制度上，把企業(yè)責任內化為自己的責任，實現(xiàn)員工與企業(yè)目標一致。要通過培訓掌握所知所會、應知應會，根據(jù)角色崗位完成定位，知道該做什么，不該做什么。肥礦通過富有成效的培訓，有效地解決了意志統(tǒng)一和角色定位問題，讓企業(yè)內、外都感受到了肥礦未來發(fā)展的希望。王虹橋還從國家能源戰(zhàn)略層面分析了煤炭行業(yè)穩(wěn)定向好發(fā)展趨勢，鼓勵與會人員堅定信心，通過學習培訓提高自身素質，建設富足美麗幸福新肥礦。