為了鞏固中材水泥湖南板塊四家企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織和5S管理推進提升效果，在北京明德經(jīng)綸管理咨詢有限公司以金鋒常務(wù)副院長為首的專家團隊培訓(xùn)指導(dǎo)下，湖南板塊四家企業(yè)積極開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織和5S管理推進工作與3S鞏固工作，湖南板塊四家公司和北京明德經(jīng)綸管理咨詢公司確定了緊扣崗位改善，以培訓(xùn)指導(dǎo)為契機，全面推開3s，所有崗位都走向示范崗的方式，合作推進5S及目視化管理的咨詢輔導(dǎo)項目。

本項目自2018年9月5日在萍鄉(xiāng)公司啟動開始，至2019年4月19日，共完成了湖南板塊四家公司的四輪針對性培訓(xùn)和現(xiàn)場咨詢指導(dǎo)，取得了很好的預(yù)期效果。2019年9月17日至10月11日，根據(jù)北京明德經(jīng)綸管理咨詢公司與湖南板塊四家公司既定的項目推進方案和輔導(dǎo)工作計劃，明德專家團隊對湖南板塊四家公司進行了第四次現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)。

2019年9月17日-18日，明德專家團隊在株洲公司現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)。

株洲公司5S及目視化管理推進情況匯報

明德專家團隊在株洲公司現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)

明德專家團隊向株洲公司提出咨詢意見報告

2019年9月19日-20日，明德專家團隊在萍鄉(xiāng)公司現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)。

萍鄉(xiāng)公司5S及目視化管理推進情況匯報

明德專家團隊在萍鄉(xiāng)公司現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)

明德專家團隊向萍鄉(xiāng)公司提出咨詢意見報告

2019年10月8日-9日，明德專家團隊在常德公司現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)。

常德公司5S及目視化管理推進情況匯報

明德專家團隊在常德公司現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)

明德專家團隊向常德公司提出咨詢意見報告

2019年10月10日-11日，明德專家團隊在湘潭公司現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)。

湘潭公司5S及目視化管理推進情況匯報

明德專家團隊在湘潭公司現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)

明德專家團隊向湘潭公司提出咨詢意見報告

本項目第四階段自2019年4月中旬至2019年10月中旬，歷時6個月。項目推進過程中，明德專家團隊與各公司5S推進辦緊密配合，確保各公司試點崗位有序落實工作計劃，持續(xù)改善。湖南板塊四家公司，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主管部門推進有力，中層干部積極響應(yīng)，基層員工自力更生，對專家的工作精神評價：專業(yè)精神、細(xì)致精神、敬業(yè)精神、示范精神，對專家組提出的問題及方案均能高效落實，示范崗位污染源治理、環(huán)境亮化美化成效顯著，取得了預(yù)期的豐碩成果，對專家組提供的五項檢查表與問題庫經(jīng)過結(jié)合公司現(xiàn)狀進行了全公司推廣使用，為進一步開展清潔、素養(yǎng)工作，星級崗位的全面鋪開打下了良好的基礎(chǔ)。

北京明德經(jīng)綸管理咨詢有限公司

2019年10月12日