中國石化集團日前發(fā)布《中國石化貫徹創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略實施方案》。方案強調，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司向“研發(fā)+制造+服務”型公司轉變；全面深化科技創(chuàng)新體制改革，構建“一個整體，兩個層次，三支隊伍，四個平臺，統(tǒng)籌規(guī)劃，集成創(chuàng)新”的新科技體制。

方案包括基本情況與形勢任務、目標與戰(zhàn)略部署、深化科技創(chuàng)新體制改革、深化科技創(chuàng)新機制改革、實施引領計劃、推進支撐計劃、方案實施等七方面內容。

經(jīng)過30多年的改革發(fā)展，中國石化已經(jīng)形成支持主營業(yè)務發(fā)展需要的系列核心技術和專項技術，整體技術達到世界先進水平，部分技術達到世界領先水平。截至2014年底，公司累計申請專利38895件，獲得專利授權20437件，其中發(fā)明專利占75%。

方案指出，面對經(jīng)濟新常態(tài)，中國石化需要加快科技創(chuàng)新體制機制改革，提升技術創(chuàng)新能力，適應新形勢，把握新任務；必須把創(chuàng)新驅動作為公司轉型發(fā)展的核心戰(zhàn)略，必須用新思維重新審視創(chuàng)新驅動，必須堅持科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合，必須持續(xù)推進科技體制機制改革，必須深化外部科技資源整合利用，必須強化協(xié)同創(chuàng)新。

方案提出，未來幾年，中國石化將繼續(xù)實施好“自主創(chuàng)新，重點跨越，綠色低碳，引領新興，差異特色，支撐一流”的科技戰(zhàn)略，深化科技體制機制改革，加大研發(fā)投入，強化人才培養(yǎng)，激發(fā)創(chuàng)新活力，構筑以企業(yè)為創(chuàng)新主體，以市場為導向，內部產(chǎn)銷研、外部產(chǎn)學研相結合的創(chuàng)新體系。

實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的目標是，面向“能源+材料”，推動公司由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司向“研發(fā)+制造+服務”型公司轉變，把制造環(huán)節(jié)作為實現(xiàn)技術增值、產(chǎn)品增值、服務增值的載體，通過技術創(chuàng)新、技術服務創(chuàng)造更高價值。到2020年，基本實現(xiàn)體制機制創(chuàng)新，科技對生產(chǎn)經(jīng)營支撐能力進一步增強，基礎性、前瞻性研究各占到研發(fā)項目的20%以上，為實現(xiàn)技術引領奠定堅實基礎。把集團公司建設成為較高水平的創(chuàng)新型企業(yè)。

全面深化科技創(chuàng)新體制改革，構建“一個整體，兩個層次，三支隊伍，四個平臺，統(tǒng)籌規(guī)劃，集成創(chuàng)新”的新科技體制。一個整體，就是發(fā)揮公司集團化、一體化管控優(yōu)勢，統(tǒng)籌科技規(guī)劃與科技管理；兩個層次，就是形成總部直屬研究院和事業(yè)部所屬企業(yè)研究院兩個層面的研究開發(fā)體系；三支隊伍，就是建設基礎研究隊伍、技術開發(fā)隊伍和技術服務隊伍；四個平臺，就是建設完善油氣勘探開發(fā)、石油煉制、石油化工、戰(zhàn)略新興四大技術平臺體系。

全面深化科技創(chuàng)新機制改革，加快成果轉化和知識共享，建立“投入保障，激勵有力，約束有度，考核科學，導向分明”的科技創(chuàng)新機制。

實施引領計劃，著重推進引領技術研發(fā)，加快一流院所轉型發(fā)展，加強“十百千萬”科技人才隊伍建設；推進支撐計劃，著重攻關支撐技術，加快企業(yè)創(chuàng)新主體建設，持續(xù)強化“十條龍”協(xié)同創(chuàng)新。